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• Lancement et repositionnement d'activité, business plan
• Développement de l’innovation et de la créativité dans les organisations
• Etudes stratégiques et marketing
• Performance marketing : développer l’efficacité du budget
et du ROI par actions
• Performance commerciale
• Communication
• Marketing as a service : gestion de votre marketing au sein de votre équipe
• Direction de projets marketing
• Mise en place d'action marketing et des actions de communication
• Développer son CA avec le digital
• Utiliser les réseaux sociaux comme vecteur de promotion
• Mettre en place une stratégie digitale, construire sa communauté
Une grande banque française souhaite :
- Repositionner une partie de sa gamme de produit
- Mettre en place des campagnes de communication pour développer l’acquisition de nouveaux clients
- Campagne réseaux sociaux
- Campagne emailing
- Campagne print
- Analyse du positionnement de l’offre et des indicateurs de rentabilité
- Analyse des parcours clients souscriptions et utilisation
- Préconisations et mise en œuvre des axes de développement
Un leader du tourisme souhaite refondre son site e-commerce pour développer sa performance (trafic, ventes, transformation, etc) dans des délais contraints avec une forte pression de la Direction Générale
- Benchmark concurrentiel
- Cadrage stratégique et fonctionnel
- Définition du site et des pages principales : bandeau de marque, cartographie, bloc promotion, réseaux sociaux, etc.
- Définition du macro planning
- Analyse couts et ressources
- Définition de la road map avec les acteurs
- Gestion des plannings et des équipes (marketing, UX, SI, etc)
- Animation des comités de suivi de projet
- Mise en place de List Unique de Problèmes et suivi
- Respect des indicateurs de performance sur le projet (qualité, coûts, délais)
Une startup lance sa solution innovante dans le domaine IoT et nécessite un fort support dans les premières phases de lancement et développement.
- Analyse concurrentielle, forces et faiblesses
- Définition du business model & mix marketing
- Mise en place de la stratégie multi-canal et des process commerciaux associés
- Définition d'une identité marketing permettant de se différencier
- Réalisation et animation des supports à la vente : site web, réseaux sociaux, support print
- Développement commercial opérationnel
- Mise en place de partenariats technologiques
- Recherche de financements
Une start-up dans le domaine de la Fidélisation et du Paiement cherche à affiner son positionnement et définir son offre et la façon de la commercialiser
- Proposition de valeur, mécanique d'offres
- Objectifs : acquisition, yield, connaissance client, campagnes marketing
- Animation et dispositifs incitant à l'usage,
- Parcours client,
- Utilisation du digital (web, mobile, réseaux sociaux...)
- Positionnement relatif de l'offre : points of parity, points of différences
- Types d’offres à mettre en place / ciblage
- Mécaniques des offres par segments
- Parcours client
- Mécaniques d'animation/de fidélisation
- Définition des leviers d’actions commerciaux
- Définition des objectifs et du pilotage de la performance dans la durée
Un acteur des PGC souhaite développer l’innovation dans son organisation et impliquer ses employés
- Choix des thématiques et clarification des objectifs
- Définition des parties prenantes
- Choix des techniques d’animation en fonction du contexte
- Animation des workshops de génération d’idées et de sélection des idées
- Evaluation de l’intérêt, de la faisabilité et de l’impact des pistes de développement
- Définition des actions à mettre en place et de la road map
- Définition des indicateurs de performance
- Suivi opérationnel de la mise en œuvre
